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采购谈判培训专题

采购谈判指企业为采购商品作为买方,与卖方厂商对购销业务有关事项、如商品的品种、规格、订购数量、价格、交货日期、付款条件等进行反复磋商达成协议,建立双方都满意的购销关系。运用采购谈判技巧可以帮助企业争取降低成本、争取保证产品质量、争取采购物资及时送货、争取比较优惠的服务项目、争取降低采购风险、妥善处理纠纷。采购谈判培训课程可以帮助谈判者掌握成功双赢谈判的基本知识和技能。谈判势力地位很大程度影响着谈判的结果,那是否谈判结果总是对强势方有利?影响谈判结果的三要素告诉我们:信息可以改变力量,信息可以扭转局势,时间因素左右整个谈判的过程,谈判者谈判策略和技巧的使用都可能改变谈判的结果。当我们处于弱势地位时,如何通过采购策略杠杆和个人谈判技巧去除制约提升我方的力量实现成功转势,从而从容的实现谈判的预期目标?这就需要谈判者做好谈判前的准备,提升谈判过程的掌控能力和实施“因势而异、因境而异和因人而异”的谈判技巧.

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