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华训商学院培训课程企业成长提升管理者能力

 文章来源:石顿企管 时间:2021-02-21 10:26 点击:
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         企业成长对于企业管理者而言,有着不少的心血。
  企业规模给予我们的另一个很大的优势是,我们所拥有的规模和丰富的资源使得我们能够经受住更频繁的打击,经受更多的折腾和摇摆;可以去接受更多的实验。与规模较小的公司不同,我们可以不时地犯点错误,然后再重新开始——  杰克 韦尔奇
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  企业规模与实力的增强
  与规模较小的公司相比,公司的规模越大,实力就越雄厚。较大的企业能够承受得住较大的打击,能够在受到打击的第二天再全部从头来过。而规模较小的企业往往会被这样的打击打垮,从此一蹶不振。任何事情都不是绝对的,比如凡客,规模越大运营成本越高,规模反倒成了制约企业成长的因素,最后轰然倒塌。
 企业成长与价值之间的直接联系
  快速成长的公司往往被视为是有魅力的,因为他们能够获得高比率的利益回报。与此相反,慢速成长的公司经常被视为是毫无生气的、落伍的、与世隔绝的;他们由此而得到的评价产生于他们的低收益率。因此,老板们在考虑如何使自己的企业得到成长的问题时,普遍会感到巨大的压力。今天的投资人更愿意把资金押在那些通过销售额的增加,而不是通过削减成本来改善和增加企业底线利润的公司身上。
  企业吸引人才的能力
  成长型公司拥有能够吸引到顶尖高手的优势。那些超一流的人才更多地被吸引到成长型公司来,因为这样的公司为他们个人的进步提供了更大的挑战空间和最佳的个人发展机会。为了吸引和留住高素质的人才,保持成长是极为关键的。这些才华横溢的人,只愿意与那些能够为他们个人的未来进步提供相当可观的机会的公司保持一致。
  企业管理层的生活质量
  如果你在股东会议上向会议参加者作经营工作报告,你是更愿意说明你在上一个季度是如何减低成本的,还是更愿意阐述在上一个季度里,你是如何使利润大幅度上升的?成长型公司的CEO与公司的股东、董事会和员工之间很少会有什么冲突,他们的工作业绩得到肯定,他们之间的人际关系更融洽、更和谐,他们的生活质量更高。
  知道成长之于企业的重要性还不够,关键是如何促进企业成长。华训商学院管理研究院专家历时10年潜心研究与商业实践,精英班的课程内容就是围绕这三大模块设计,并采用咨询式教学方式,现场生成解决方案,让企业带着问题来,带回方案走,是每个成长型民企老板的必修课程。
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