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高效时间管理

 文章来源:华训企管 时间:2015-02-05 10:31
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高效时间管理
【时间地点】2015 年3月18日   北京
【收费标准】1980元/人(含午餐费、资料费、茶点费等)
【参会对象】企业中所有需要提升时间管理能力的经理与员工等
培训形式:
讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。
A.讲解贴近现实、通俗易懂;
B.气氛活跃,寓教于乐
C.案例丰富、内容不空洞、内容细致化,在培训中有所提高授课内容
 
课程内容
第一单元 认识商业最稀缺资源——时间及时间管理               
一、要想卓有成效,先做时间管理
   ■ 时间是一种稀缺性资源,做任何事情都需要投入时间
   ■ 很多人都感觉时间不够用,每天都很“忙”
   ■ 案例分析:从时间管理的角度,看股神巴菲特的成功
   ■ 视频分析:从时间管理的角度,看最牛的哥如何做到月薪8000元
二、时间作为一种资源的资源特性;
   ■ 无法蓄积、供给毫无弹性
   ■ 无法取代、无法失而复得
三、时间管理的核心
   ■ 我们要管理的其实不是时间,而是我们自己
   ■ 时间管理是对自己价值观、自己状态、自己行为习惯的管理
第二单元:时间诊断及科学时间管理认知                         
一、时间的价值与浪费;
   ■ 时间的浪费很严重;
   ■ 为什么时间浪费如此严重
二、追踪你的时间使用情况
   ■ 列一份时间开销清单
   ■ 诊断自己的时间管理能力
   ■ 互动研讨:现场列时间使用清单,分析时间使用情况
第三单元 提升时间管理能力的关键法则                          
一、三效法则——时间管理的基础法则
   ■ 时间管理的三重境界:关注效果、关注效率、关注效能
   ■ 案例分析:张艺谋在拍摄《山楂树之恋》时运用的时间管理技巧
   ■ 运用时间要注意:先注重效能,再注重效率
   ■ 先重效能:每次做任何事情之前先问自己“我到底要的结果是什么”
   ■ 再重效率:我如何做,可以改善时间使用的效率
二、 要事第一法则——时间管理的核心法则 
   ■ 分清工作的轻重缓急
   ■ 给任务贴上ABCD标签
   ■ 让时间投资收益最大化
    ■ 互动研讨:将你的日常工作划入时间管理四象限
第四单元 平衡式时间管理法——时间管理的核心方法             
一、平衡式时间管理法第一步:确定角色
   ■ 确定生活与工作中的重要角色,扮演好每个角色,都需要投入时间
   ■ 不同的阶段,角色的侧重点不同(遵循你的价值观)
二、平衡式时间管理法第二步:选择目标
   ■ 目标的力量:启动资源锁定系统,目标具备激励作用
   ■ 如何设定高度可执行的目标:SMART原则
三、平衡式时间管理法第三步:列出计划
   ■ 计划的核心:根据目标,设定具体可实施的活动与具体措施
   ■ 牢记:列计划的能力不可能一蹴而就,需要不断总结和提升
四、平衡式时间管理法第四步:安排进度
   ■ 为重要的事情预先留出时间,是有效个人管理的关键
   ■ 将各项活动及具体措施列入月历表,设定截止日期,并倒退设定进度安排
五、平衡式时间管理法第五步:逐日调整
   ■ 列出每日任务单和待办事情清单,然后排序
   ■ 大块时间法:每日为A级活动准备大块时间,集中使用
第五单元 创造时间资产,提高个人与组织绩效,使时间增值      
Ÿ  人际关系法则
   ■ 和谐的人际关系,是节省时间的重要因素
   ■ 案例分析:如何瞬间善用赞美,瞬间强化关系
二、高效沟通法则
   ■ 沟通效率的高低,直接影响时间的使用量
   ■ 案例分析:如何用倾听、发问提升沟通效率,节省时间
三、授权法则
   ■ 将他人能做的事授权出去,是管理者管控时间的重要技术
   ■ 案例分析:下属如何将责任的“猴子”甩到你的身上
四、零散时间法则
   ■ 如何将时间的“边角余料”进行高效利用
   ■ 案例分析:在等待时你可以做哪些事
五、情绪状态法则
   ■ 情绪状态影响办事效率,学会调控状态的方法
   ■ 互动体验:如何随时保持最佳的情绪状态与工作状态
 
钟锐老师简介
   实战派职业能力提升专家
    凭借十二年管理培训的丰富经验,以及外资、名企的多年经历,已帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为可信赖的咨询型培训专家。
   长期专注于管理培训领域
    长期专注于管理技能提升、执行力提升、团队建设、职业化训练、销售业绩倍增等领域的研究,曾服务诺基亚西门子、万科、海航集团、中国银行等数百家知名企业。
   《杠杆营销》创始人
    长于将客户心理学融入到销售进程中,急速激发客户购买欲望,提高成交率,致力于帮助企业在6个月或更短时间内实现业绩倍增。
    经管类畅销书作家
已出版多本著作,所著《培训游戏金典1》、《培训游戏金典2》已畅销7年、重印19次,长期占据当当网、亚马逊、新华书店同类图书销售冠军的宝座。创造了此领域图书在榜时间最长、重印次数最多、累计销量最高三项纪录。
数十家媒体专访或报道
   《南方企业家》、《成都商报》、北京人民广播电台等数十家媒体曾对他进行过专访或报道,他在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。
【服务理念】
 
■ 专业:对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究,对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究,务求理论的严谨性与方法的实用性。
■ 商业:尊崇商业价值交换规则,将客户与学员永远放在第一位,确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。
■ 敬业:每一次课程都全力以赴,崇尚用心灵撞击心灵,用感动制造感动,不仅让学员获得思维的启发,而且掌握具体改变的方法。
【品牌课程】
    ■ 管理技能提升训练
    ■ 团队执行力训练
    ■ 团队职业化训练
    ■ 时间与压力管理
    ■ 高效沟通训练
    ■ 职业生涯规划
    ■ 金牌销售全景实战训练
    ■ 杠杆营销       (独家品牌课程)
    ■ 管理者高效工作法(独家品牌课程)
 【授课风格】
   “学与玩”结合
培训先要吸引人!在注重知识宣讲的基础上,擅长激发学员的参与性与创造力,借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式,首创的室内拓展训练,让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。
   “炒与炖”结合
钟锐课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有“哇”的感觉,就像吃到一个又一个“炒菜”。对于心态与体验式内容,钟锐采取活动体验、故事影响等“炖菜”的技术,让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。
  【著作速览】
《培训游戏金典1》:畅销7年,国内第一本旨在使培训全程充满吸引力的工具书!
  《培训游戏金典2》:钟锐2012年新作,极富创新,瞬间提升培训效果的工具书!
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